Ateliers & Séminaires

Ateliers 2h – 4h

La gestion du mental

Les activités que nous observons dans le monde extérieur sont typiques de ce qui se passe dans notre monde intérieur, siège de nos pensées et de nos sentiments. Pendant que nous pensons et parlons, nous créons notre expérience : personne d’autre n’en est responsable, tout le mérite nous revient.

• Les niveaux de réalité et leur interaction.
• Les représentations et leur impact sur la réalité quotidienne. Exercices.
• Aligner sa force mentale sur les objectifs futurs. Exercices.

L’héritage familial

Le Génosociogramme, outil de résolution de rapports de pouvoir en entreprise et de compréhension de certaines décisions personnelles.
L’héritage familial fait de schémas de pensée, schéma de pouvoir, de choix et de décision traverse les générations sous forme de messages.

• Prise de conscience de ses schémas familiaux. Construction d’un Génosociogramme. Exercices.
• Synthèse de 4 axes principaux.  Elaguer l’arbre de ce qui ne sert plus dans l’évolution personnelle  et professionnelle: se libérer des loyautés invisibles.
• Redéfinir ses objectifs de vie : mise en place de nouveaux choix personnels et professionnels.

Initiation et pratiques de coaching

• Qu’est-ce que le coaching? Démarche et outils: exercices.
• Que peut apporter le coaching ? Les bienfaits et les limites du coaching, l’essentiel dans le coaching individuel et institutionnel.
• Le métier de coach et ses exigences. Eviter les pièges et les idées reçues, le regard du public et des professionnels.

Leader authentique et leadership

Le leader authentique lie l’Humain à la Performance !

• Connaissance de soi. Pleine conscience de son potentiel et l’impact sur son environnement; la représentation du leader. Exercices.
• Création de réalités nouvelles. Forger la vision de l’équipe en adéquation avec ses propres valeurs.
  Quelle vision, mission, identité ? Exercices.
• Devenir un leader de 5ème Génération, motivé, motivant et heureux. Définir les actions de progrès nécessaires à l’accomplissement de la mission : créativité et efficacité. Exercices.

Cohésion d’équipe

Imaginer un futur idéal, travailler ensemble à la recherche d’objectifs motivants permet à l’équipe de surmonter les difficultés et d’atteindre les meilleures performances. L’équipe a besoin de sens et stratégie, pour transformer sa mission en objectifs clairs autour d’une identité forte.

• Evaluer la réalité. Faire ressortir les potentiels et les ressources de l’équipe. Exercices.
• Explorer les options. Vision, valeurs, projet commun, identité. Exercices.
• Etablir le programme d’action. Mobiliser tous les membres dans la réalisation d’actions de progrès.

Les mécanismes de résistances et de sabotage

Difficultés, peurs à l’état latent et obstacles récurrents ! Les mêmes situations se reproduisent, objectifs personnels et professionnels ne se réalisent pas malgré les efforts et la bonne volonté. La résistance au changement empêche d’avancer.

• Le mode de fonctionnement qui crée la réalité.
• Sortir des schémas anciens. Lâcher les résistances pour atteindre le but fixé. Exercices.
• Renégocier le pouvoir sur sa vie. De la vision à l’action. Exercices.

 En individuel : lieu et dates à définir. Nous contacter.

En entreprise : Tous les ateliers seront adaptés aux besoins de l’entreprise et à ses disponibilités. Nous contacter.

Séminaires

Des modules de 1 à 2 journées sont proposés sur les thèmes décrits ci-dessus et peuvent être créés sur mesure en réponse à vos besoins.